本文系深潜 atom 第 997 篇原创作品
率先完成“技术到家庭”跨越，
Vbot 定义下一代智能终端入口
杨小贤丨作者
深潜 atom 工作室丨编辑
今年的 CES 上，一个画面引发了不少关注：一只机器狗背着小筐，在展馆的人流中自主穿行，为观众递水、帮博主跟拍、牵引露营装备。它不靠遥控，也不需要人扶，遇到障碍会自动绕开，听到指令就会停下回应，围观者从好奇到惊讶，最后纷纷拍照——这不是未来的概念，而是正在交付的产品。
这一幕背后，折射出一个更深层的趋势：2026 年消费级具身智能正迎来关键拐点——行业重心正从“技术演示”转向“真实生活场景落地”。过去几年，尽管大模型与机器人技术突飞猛进，但多数产品仍停留在实验室或展台：能跑能跳，却无法融入日常。如今，这一局面正在改变。全球头部玩家不约而同聚焦更适配家庭环境的形态，四足机器人与小型人形机器人成为主流方向。市场不再为炫技买单，而是迫切需要一款成本可控、安全可靠、能主动解决取物、陪护、安防等高频需求的家用智能体。
正是在这一背景下，Vbot 超能机器狗的热销，成为行业走向规模化商业验证的重要信号。2025 年 12 月 23 日，Vbot 超能机器狗开启创始用户预订，52 分钟订单破千，首日销售额达到数千万元级别。截至 2026 年 1 月 10 日，不到三周时间，累计订单已达 6540 台，总成交额近亿元。这一成绩，创下行业内万元级具身智能产品单品历史销量与销售额的最高纪录，也刷新了具身智能行业新纪录。
消费级具身智能拐点已至，Vbot 率先完成“从技术到家庭”的跨越
很长一段时间里，四足机器人更像是科技展上的明星。它们能跑能跳，甚至会后空翻，但回到家里，却连快递都拿不了。问题不在于技术不够强，而在于产品没想清楚：普通人到底需要它做什么？
Vbot 的答案很朴素：别让我遥控，别让我编程，你只要像家人一样，听懂我说的话，帮我干点实在事。于是，它真的做到了。你说“把门口的快递拿进来”，它会自己出门、识别包裹、避开地上的玩具，再稳稳地送回你手边。带孩子出门，它能全程跟随；老人散步，它能陪伴在侧；露营时，还能负重 12 公斤，拖拽 100 公斤的重物。这些不是宣传视频里的特效，而是经过反复验证的真实场景。
支撑这种体验的，是一套高度集成的系统。Vbot 搭载三层智能架构——本体智能（运动控制）、空间智能（环境感知）和 Agent 智能（任务决策），实现全自主运行。自研的 N45 高扭矩电机提供强劲动力；360 ° 激光雷达配合双目广角摄像头（视场角 230 °× 125 °）构建精准的空间地图；端侧 128TOPS 的算力支持视觉语言行动模型本地运行，确保响应迅速且隐私安全。更重要的是，它没有堆砌参数，而是把技术藏在了体验背后——比如用灯光和姿态表达情绪，让小孩觉得它“有性格”；比如圆角无锐边、柔性关节覆盖、2.5cm 安全间隙的设计，让老人敢靠近、孩子敢触摸。
定价也体现了对市场的精准理解。9988 元的创始权益价，不算便宜，但也没有高到让人望而却步。它瞄准的是一个真实存在的群体：一二线城市的中产家庭，愿意为父母购置一位“电子看护员”；户外爱好者，需要一个能负重的移动伙伴；科技尝鲜者，相信 AI 终将融入生活。预售期间，企业微信的建联率超过 93%，一对一产品专家沟通超过 69000 条，5 个专业用户社群迅速满员——这些数据表明，用户并非冲动消费，而是经过了认真的日常使用考量。更重要的是，Vbot 所展示出的这种运营能力，往往是技术团队最容易忽视、却又是商业化成败的关键。
这种理性的热情，最终转化为了实实在在的订单。6540 台的销量、近亿元的销售额，背后是数千个家庭愿意将一台机器人请进自己的生活，这比任何技术白皮书都更具说服力。
2026 年成为具身智能行业的关键转折点，行业发展重心从“技术炫技”转向“商业落地”，唯有率先推出契合用户日常场景、功能实用且成本可控的产品，才能抢先完成商业闭环，引领消费级具身智能的未来走向。
而 Vbot 的视野显然不止于此。公司将在 2026 年第二季度启动全球发售，首站进军北美、欧洲和中东市场。这意味着，它的市场天花板远不止于中国。
先发优势构筑护城河，Vbot 正定义下一代智能终端入口
资本市场常常会追问硬件公司如何摆脱“一次性买卖”的宿命？Vbot 的思路很清晰：硬件是起点，而非终点。
目前来看，它正在搭建一个围绕家庭场景的服务生态。创始用户已享有终身质保、全能拓展背板、家用无线充电站、个性化镌刻等专属权益；未来，围绕安防巡检、儿童陪伴、健康管理等场景的订阅服务，以及机械臂、影像模组等配件生态，有望逐步落地。这些并非空想，而是基于现有模块化架构的自然延伸。
更重要的是，Vbot 已经跑通了从研发到交付的完整链路。当许多同行还在展示样机时，它已建立起全国履约合作网络，明确了交付周期。
国际市场的反馈也印证了其产品力。在欧美，独栋住宅普遍，户外空间充足，一台能自主跟随、负重、巡检的机器狗，可能比扫地机器人更实用。Vbot 在 CES 上的爆火，正是因为它解决了真实痛点——安全、可靠、能干活，并且具有情感上的亲和力。Vbot 超能机器狗凭借其出色表现，获得了《财富》、Design Magazine、TechNode 等国际权威媒体的密集报道，并赢得了 Best of CES 在内的多项权威认可。其中，国际设计与生活方式类媒体 Homecrux 更是评价到：“ Vbot 让机器人第一次真正像家庭成员一样走进日常生活。”
从产业角度看，时机也已成熟。行业预测显示，到 2030 年，中国消费级机器狗市场规模有望突破 500 亿元。Vbot 作为首个实现规模化验证的品牌，天然占据了认知高地。其全自研的全场景空间基座模型，支持跨底盘（四足 / 轮式 / 双足）迁移，为未来的平台化扩展奠定了基础。
消费级具身智能市场的核心竞争点，在于真实订单数量与产品交付后的落地执行力，而 Vbot 超能机器狗的热销，正是源于其对用户需求、产品定位与市场趋势的精准洞察，以及在用户体验打磨和用户服务体系搭建上的深度布局。Vbot 的爆发，并非依靠营销噱头，而是凭借产品本身赢得了第一批用户的信任。6540 台的订单量、近亿元销售额，看似是销售数字，实则是市场对“具身智能能否落地”的一次投票。
更深层的意义在于，Vbot 可能正在参与定义“下一个智能终端”。手机之后，我们一直在寻找新的交互入口。语音助手过于被动，AR 眼镜尚显遥远，而 Vbot 提供了一种新的可能：一个能在物理世界自由移动、主动服务、持续学习的实体 AI。它不只是工具，更是家庭中的一个角色。
结语：领跑者已出现，窗口期正在关闭
回顾科技硬件的发展史，那些真正改变产业格局的产品，往往在初期被低估。2002 年，iRobot 推出第一台 Roomba 扫地机器人时，多数人视其为“昂贵的玩具”，华尔街也对其家庭实用性充满怀疑；但正是这款产品，用十年时间教育了市场，最终催生了一个百亿美元级的品类。2010 年代，Boston Dynamics 的 Atlas 机器人虽屡登热搜，却长期困于“炫技无用”的质疑，直到近年转向物流与巡检场景，才重新获得资本关注。更近的例子是 Tesla Optimus ——尽管尚未量产，但其展示的端到端 AI 驱动能力，已让全球一级市场对人形机器人赛道进行估值重估。
这些案例的共同点在于：真正的突破，不在于技术参数有多高，而在于是否找到了技术与真实需求的交汇点，并敢于以消费级价格推向大众。Vbot 正是站在这一逻辑的延长线上。它没有等待“完美的 AI ”，也没有固守 B 端安全区，而是以万元级的价格、全自主交互、家庭友好设计，率先将具身智能带入日常生活场景。
正因如此，Vbot 的快速验证，对资本市场和创业者而言，不仅是一个销售成绩，更是一次方向确认：当 AI 大模型走向物理世界，第一个跑通 C 端闭环的实体载体，极有可能成为下一代智能终端的定义者。而窗口期，从来不会太长。
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